6月29日上午，在刘向利副院长带领下，财务核算处、医务处、质控处、护理部、感控处、资产运营处等多部门参加，与眼科医生团队、核心小组成员共同讨论眼科发展急需解决的问题。

　　眼科管理者分别就眼科业务拓展创收、设备调研、资源利用、日间手术开展瓶颈等方面谈出了自己的想法和要求。各职能处室结合眼科实际和各自分管工作，分别从人才培养、设备购置、业务开展、绩效分配、日间手术规范等工作推进情况简要汇报。

　　综合与会人员意见，刘副院长对各部门工作进行了明确安排，要求限期完成。她指出，要最大程度利用好现有病区资源、专家团队这一优势资源，发展眼科适宜业务技术，主动积极拓展市场、做优服务，要以不认输的精神、克服一切困难带领科室发展。